Maßgeschneiderte Führungskräfteentwicklung für kleine und mittelständische Unternehmen in der Metropolregion Hannover – praxisnah, wissenschaftlich fundiert und nachhaltig wirksam.
Drei aufeinander abgestimmte Leistungsbereiche – für nachhaltige Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen.
01
🎓
Offene Führungskräfte-Seminare
Die bewährte 12-stufige Führungsausbildung – monatliche Präsenzseminare in Hannover über ein Jahr. Praxisorientiert, intensiv und mit nachhaltigem Transfer in den Führungsalltag.
Persönliches Executive Coaching für Inhaber und Führungskräfte kleiner und mittelständischer Unternehmen. Maßgeschneidert auf Ihre individuelle Situation.
Wissenschaftlich fundierte Diagnostik-Tools der SCHEELEN® Gruppe – für objektive Standortbestimmung und gezielte Potenzialentfaltung bei Führungskräften und Teams.
Die Qualität der Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeiter entscheidet über den Erfolg.
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Modul 03
Teamführung
Teams gezielt führen und aus jedem Mitglied einen aktiven Mitspieler machen.
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Modul 04
Entscheidungsstärke
In immer schneller werdenden Umfeldern sind schnelle und richtige Entscheidungen erfolgskritisch.
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Modul 05
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiter wollen durch ihre Führungskraft entwickelt und gestärkt werden.
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Modul 06
Emotionale Führung
Menschen folgen Menschen, nicht Titeln – emotionale Intelligenz als Führungsstärke.
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Modul 07
Unternehmenskultur
Fehlerkultur, Lernkultur – kulturelle Aspekte spielen bei der Arbeitgeberwahl eine immer wichtigere Rolle.
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Modul 08
Gesunde Führung
Brennen Mitarbeiter für ihren Arbeitgeber oder brennen sie aus? Führung mit Herz und Verstand.
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Modul 09
Andere überzeugen
Überzeugungskraft lässt Sie andere für Ihre Ideen und Impulse begeistern – der Funke springt über.
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Modul 10
Zielorientierte Führung
Wertschätzende, menschenorientierte Führung mit hoher Zielerreichung verbinden.
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Modul 11
Innovationskraft
Ideen zu strukturiert anwendbarer Realität machen – Kreativität und Innovation als Führungsaufgabe.
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Modul 12
Verhandlung & Konflikte
Konflikte und Verhandlungen gelassen, souverän und professionell meistern.
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Individuelles Executive Coaching
1:1 Coaching für Inhaber & Führungskräfte
Sie führen täglich – aber wer führt Sie? Mit über 30 Jahren Praxiserfahrung als Unternehmer, Führungskraft und akkreditierter Master-Berater begleite ich Sie dort, wo es wirklich zählt: in Ihrer persönlichen Wirksamkeit als Mensch und als Führungsperson.
Wirksames Führen entsteht nicht durch Wissen allein – es entsteht durch Selbsterkenntnis, reflektiertes Handeln und den Mut, die eigene Komfortzone zu verlassen. Genau hier setzt mein Coaching an: persönlich, vertraulich und auf Augenhöhe.
Nach über 30 Jahren in der unternehmerischen und führungsorientierten Praxis – als Unternehmer, Vertriebsführungskraft und Coach – weiß ich, was Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Unternehmen wirklich bewegt. Kein akademisches Elfenbeinturm-Denken, sondern gelebte Praxis.
Typische Coaching-Themen
🎯
Rolle & Identität
Vom Kollegen zur Führungskraft, vom Mitarbeiter zum Inhaber – Rollenklarheit als Fundament wirksamer Führung.
🧭
Entscheidungen & Strategie
Wichtige Entscheidungen klug treffen – unter Druck, mit Unsicherheit und mit Verantwortung für Menschen.
🤝
Führungsverhalten & Wirkung
Eigene Wirkung auf andere verstehen, Kommunikation schärfen, Konflikte souverän meistern.
⚡
Energie & Resilienz
Leistung dauerhaft aufrechterhalten, Burnout vorbeugen, sich selbst gut führen – als Voraussetzung andere zu führen.
👥
Team & Kultur
Mitarbeiter binden, Teams entwickeln, eine Unternehmenskultur prägen, die Talente anzieht statt abstoßt.
🔄
Veränderung & Transformation
Betriebliche Veränderungen meistern, Mitarbeiter durch Wandel führen, Widerstände konstruktiv nutzen.
So läuft unser Coaching ab
1
Kostenloses Erstgespräch
Wir klären Ihre Situation, Ihre Ziele und ob wir zueinander passen. Kein Druck, keine Verpflichtung.
2
Standortbestimmung & Zielklärung
Ggf. Einsatz eines Diagnostic Tools (INSIGHTS MDI®) für eine tiefere Selbstkenntnis als Coaching-Grundlage.
3
Reguläre Coaching-Sitzungen
60–90 Minuten, individuell und flexibel – in Hannover, bei Ihnen im Unternehmen oder online (Zoom/Teams).
4
Transfer & Nachhalten
Konkrete Maßnahmen für den Alltag, Reflexion der Fortschritte, Anpassung des Weges bei Bedarf.
30+
Jahre Praxiserfahrung als Unternehmer & Führungskraft
100%
Vertraulich – unterliegt der Coaching-Schweigepflicht
flexibel
Vor Ort in Hannover oder online deutschlandweit
KMU
Spezialisiert auf kleine und mittelständische Unternehmen
„Ein guter Coach stellt die richtigen Fragen – nicht die bequemen.“
(Alle Tools sind volldigital, mobilfähig und DSGVO-konform)
Als akkreditierter Master-Berater setze ich die wissenschaftlich validierten Diagnostik-Tools der SCHEELEN® Gruppe ein – für präzise Standortbestimmung und gezielte Entwicklung.
INSIGHTS MDI®
Verhaltens- & Werteanalyse
Das weltweit bewährte Profiling-Tool zur Analyse von Verhaltensmustern und persönlichen Antreibern. Schafft Selbst- und Fremdwahrnehmung und verbessert Kommunikation und Zusammenarbeit nachhaltig.
Verhaltensstile nach dem DISC-Modell
Persönliche Antreiber & Motivatoren
Stärken & Entwicklungsfelder sichtbar machen
Teamdynamik & Kommunikation verbessern
🆕 NEU: EQ-Report: Emotionale Intelligenz sichtbar machen und gezielt entwickeln
ASSESS by SCHEELEN®
Kompetenzanalyse
Präzise Messung von Führungs- und Fachkompetenzen für Potenzialanalysen, Personalauswahl und gezielte Entwicklungsmaßnahmen. Valide, objektiv und entwicklungsorientiert.
Kompetenzmessung in 26 Bereichen
Eignungsdiagnostik & Potenzialanalyse
Personalauswahl & Beförderungsentscheidungen
Individuelle Entwicklungspläne erstellen
RELIEF by SCHEELEN®
Stress- & Resilienzanalyse
Frühwarnsystem für Überlastung und Burnout-Prävention. Identifiziert individuelle Stressoren und Ressourcen, um Resilienz und gesundes Führen gezielt zu stärken.
Stressquellen erkennen & reduzieren
Persönliche Resilienzfaktoren stärken
Burnout-Prävention frühzeitig einleiten
Gesundheitsförderliche Führungskultur
Erfüllung des §5 Arbeitsschutzgesetz zur psychischen Gefährdungsbeurteilung
„Der einzige Weg, großartige Arbeit zu leisten, ist, zu lieben, was du tust.“ – Steve Jobs
Matthias Heidemann folgte nach einem kaufmännischen Berufsabschluss (ausgezeichnet durch die IHK und den Ministerpräsidenten) früh dem Ruf nach Selbstbestimmung und wagte schon sehr jung den Schritt in die Selbständigkeit – sein reales Studium der Betriebswirtschaft im eigenen Unternehmen.
Nach dem Umzug in die Region Hannover durchlief er verschiedene erfolgreiche Karrierestationen: als Standortleitung im Lebensmitteleinzelhandel, als Verkaufsleitung in einem national agierenden System-Konzept mit fast 600 Partnern und in der nationalen Führung eines 150-köpfigen Vertriebs-Teams.
Heute begleitet er als Leiter der INSIGHTS MDI® Akademie Hannover und akkreditierter Master-Berater kleine und mittelständische Unternehmen dabei, ihre Führungskompetenzen zu stärken, eine gesunde Unternehmenskultur zu fördern und die Potenziale ihrer Mitarbeiter optimal zu nutzen.
Echte Rückmeldungen von Führungskräften und Unternehmern aus der Metropolregion Hannover.
★★★★★
Die Zusammenarbeit mit Matthias Heidemann ist ein echter Gewinn für jedes Unternehmen. Er vermittelt Führungskultur nicht theoretisch, sondern bringt geballte Praxisnähe und menschliche Nähe mit. Seine Ansätze zur emotionalen Intelligenz und Teamentwicklung lassen sich sofort im Alltag umsetzen und zeigen direkt Wirkung. Wer seine Führungskräfte stärken und Fluktuation senken will, ist hier in den besten Händen.
SP
Steven Paschke
Geschäftsführer · WFOP Consulting
August 2026
★★★★★
Ich schätze Matthias besonders für seinen großen Erfahrungsschatz als Führungskraft und seine Fähigkeit, Situationen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten. Er hat oft genau den Blickwinkel oder das Praxisbeispiel parat, das einen wirklich weiterbringt. Gleichzeitig verbindet er diese Erfahrung mit hoher Methodenkompetenz, begegnet Menschen immer auf Augenhöhe und ist dabei kompetent, freundlich und angenehm ehrlich. Und dann zeigt sich eine weitere Stärke: sein großes Netzwerk und sein Anspruch, nicht irgendeine, sondern eine ehrlich hilfreiche Antwort zu finden.
MW
Monika Wolff
Inhaberin · Flow by Wolff
August 2026
★★★★★
Matthias Heidemann habe ich in einem ausführlichen Vier-Augen-Gespräch kennengelernt. Er entwickelt Führungskräfte im Mittelstand und setzt genau dort an, wo Fluktuation und Fehltage tatsächlich entstehen – bei der Führung, nicht beim Team. Überzeugt hat mich, dass er nicht nach Bauchgefühl arbeitet, sondern mit wissenschaftlich fundierter Diagnostik misst und daraus konkrete Entwicklungsschritte ableitet. Dazu kommen 30 Jahre eigene Führungserfahrung, die man ihm in jedem Beispiel anmerkt.
Ihre Nachricht wurde gesendet. Ich melde mich zeitnah bei Ihnen.
Modul 01 – Planung & Organisation
Dauer: ½ Tag (4 Stunden) | Teilnehmerzahl: 6 – 12 Personen
Kurzbeschreibung
Wirksame Führung benötigt erstklassige Planung und Organisation. In diesem Modul vermitteln wir sofort einsetzbare Methodenkompetenz und geben Profi-Tipps für Selbst- und Organisations-Management.
Ziel des Moduls
Instrumente zur Selbstorganisation kennen lernen, Planen, Strukturieren und Priorisieren können.
Inhalte
Effizienz und Effektivität unterscheiden
Felder des Einflusses erkennen
Priorisieren mit dem Covey-Modell
Zeitfresser identifizieren und eliminieren
Profi-Tipps für mehr Selbstmanagement: Mails, Zeitplanung, Strukturieren, Ressourcen organisieren
Methoden
Vortrag, Diskussion, Aufgaben in der Gruppe oder selbstständig lösen
Dauer: ½ Tag (4 Stunden) | Teilnehmerzahl: 6 – 12 Personen
Kurzbeschreibung
Teams gezielt zu führen und aus jedem Mitglied einen aktiven Mitspieler zu machen – das vermitteln wir in Modul 3!
Ziel des Moduls
Kriterien für eine sinnvolle Team-Zusammenstellung kennenlernen, Teamdynamiken erkennen und verstehen, Effektivität von Team-Meetings erhöhen, Lösungsmöglichkeiten bei Teamkonflikten kennen.
Inhalte
Teams und Teamdynamiken – Zusammensetzung & Entwicklung
Dauer: ½ Tag (4 Stunden) | Teilnehmerzahl: 6 – 12 Personen
Kurzbeschreibung
Menschen folgen Menschen, nicht Titeln. In Modul 6 lernen Sie erfolgreiche, emotionale Führung kennen, die Mitarbeiter positiv an ihr Unternehmen bindet.
Ziel des Moduls
Grundlagen rund um die 5 Bereiche der Emotionalen Intelligenz kennen und diese gezielt verbessern können.
Inhalte
Emotionale Intelligenz – Grundlagen
Die 5 Bereiche: Selbstwahrnehmung, Selbstregulierung, Motivation
Soziale Wahrnehmung und soziale Regulierung
Coachingansätze zur Verbesserung aller 5 Bereiche
Methoden
Vortrag, Diskussion, Aufgaben in der Gruppe oder selbstständig lösen
Dauer: ½ Tag (4 Stunden) | Teilnehmerzahl: 6 – 12 Personen
Kurzbeschreibung
Fehlerkultur, Lernkultur – kulturelle Aspekte spielen bei der Wahl des Arbeitgebers eine immer wichtigere Rolle. Mit uns schaffen Sie den richtigen Rahmen.
Ziel des Moduls
Grundlagen-Wissen zur Unternehmenskultur kennen, Einflussmöglichkeiten verstehen, Merkmale vergifteter Unternehmenskulturen erkennen.
Inhalte
Was ist Unternehmenskultur? – 3 Ebenen, starke und schwache Kulturen
Dauer: ½ Tag (4 Stunden) | Teilnehmerzahl: 6 – 12 Personen
Kurzbeschreibung
Ideen und Impulse nicht nur im Kopf zu haben, sondern zu strukturiert anwendbarer Realität zu machen – das lernen Sie hier.
Ziel des Moduls
Unterschied zwischen Kreativität und Innovationskraft kennen, Blockaden lösen, Rahmenbedingungen für eine Innovationskultur im Unternehmen herstellen können.
Inhalte
Innovationskraft – Was ist das? Innovation vs. Kreativität
Kreativitätstechniken: 8 Möglichkeiten zur individuellen Ideenfindung
Ideenfindung in Gruppen – 7 Möglichkeiten
Glaubenssätze und Blockaden auflösen
Eine Innovationskultur etablieren: Wollen / Dürfen / Können
Profi-Tipps für den innovativen Transfer in die Praxis
Methoden
Vortrag, Diskussion, Aufgaben in der Gruppe oder selbstständig lösen
Matthias Heidemann ist als selbständiger Coach und Trainer tätig. Er ist Lizenzpartner (Lizenznehmer) der INSIGHTS MDI International® Deutschland GmbH und betreibt unter dieser Lizenz die INSIGHTS MDI® Akademie Metropolregion Hannover.
Die Berufsbezeichnungen „Coach“ und „Trainer“ sind in Deutschland gesetzlich nicht geschützt. Es bestehen keine spezifischen berufsrechtlichen Regelungen im Sinne des § 5 Abs. 1 Nr. 6 TMG.
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer
Sofern umsatzsteuerrechtlich relevant, wird die Umsatzsteuer-Identifikationsnummer auf Anfrage mitgeteilt. Bitte wenden Sie sich per E-Mail an hannover@imdi-akademie.de.
Verantwortlich für den Inhalt gemäß § 55 Abs. 2 RStV
Matthias Heidemann Georgstrasse 38 30159 Hannover
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Prinzenstraße 5 · 30159 Hannover
Tel.: +49 511 120-4500
E-Mail: poststelle@lfd.niedersachsen.de
Web: www.lfd.niedersachsen.de
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